Organe de supervisons des entreprises publiques ou semi-publiques, directement rattacher sans intermédiaire au palais impériale de Rynaxia. Crée en 2013 par la ministre de l'économie et du commerce Zoé Sarre nommée dans le gouvernement de transition pré élection nationale, Elle sera part ailleurs renommer par le premier gouvernement élut de l'Empire. L'AIE qui a donc été fonder dans un moment de flou électoral est sous le contrôle totale de l'Empereur sans contre pouvoir dans ce domaine.
Organe économique suprême du Generalgouvernement qui siège à Naheland-Stadt capitale administrative du GNG. Le Conseil économique du Généralgouvernement (CEGNG) est l’autorité centrale en matière de planification, régulation et orientation économique dans les territoires germanophones autonomes de l’Empire. Il est chargé, de la gestion des entreprises publiques majeures du GNG, de la définition des priorités budgétaires régionales, dans le respect du traité de Dôme et de la Constitution impériale, de l’allocation des ressources minières, industrielles et logistiques. Le Conseil agit dans le cadre d’un modèle d’économie communautaire, reposant sur l’autogestion, la subsidiarité et la planification à moyen terme. Il peut bloquer ou amender tout projet économique impérial s’appliquant au GNG, sauf en cas d’état d’exception déclaré par l’Empereur. Il détient un droit de veto économique suspensif sur l’exploitation des ressources sensibles. Dispose d’une force d’audit autonome et d’un tribunal économique administratif local. Fonctionne sous une logique de transparence et de participation, avec consultations régulières des communes et des syndicats.
Halifat est un fonds d'investissement privé contrôler à hauteur de 50% par l'Autorité Impériale des Entreprises. Et à hauteur de 50% par "Al-Malikia" qui est l'holding impériale sous contrôle de l'Empereur Rynax Marwan Nino Abarrou. Halifat est un instrument d’investissement diriger en grande parti par Rynax dans plusieurs domaine économique clé. Elle est un conglomérat multi-secteurs avec des investissements présent par exemple dans la Finance, dans l'énergie, dans l'armement, dans l'industrie, dans le BTP et les mines. Cela permet a l'Empereur d'avoir une grande influence sur l'économie nationale et de pouvoir bénéficier de la croissance économique du Pays, elle peut être critiquer pour les conflits d'intérêts potentiel entre le rôle de chef d'Etat de l'Empereur et ses intérêt économiques. Fonder par décret impérial le 30 septembre 2013, et gérer par le président-directeur général Hassan Bouflika depuis sa création. Rynax a aussi racheter en 2001 le Groupe Ophélimité Naheland-Adrar (ONA), mais c'est uniquement lors de sont accession au trône qu'il l'utilise réellement elle avait pour principale activité les mines, l'agroalimentaire, la grande distribution et les services financiers. Rynax nomme Driss Cherif à la tête de l’ONA. C'est la mise en pouvoir de deux Mozart de l'économie les années 2013-2015 sont dédier à la restructuration, à la diversification des activités. Parallèlement en 2014 Halifat acière des actions de l’ONA de plus en plus au court du temps. En 2016 l’ONA passe désormais sous le contrôle de Halifat, qui elle-même est contrôlée à 50% par Al-Malikia. En cette année de 2016 Halifat est toujours a la recherche de domaine ou elle pourrait étendre ses tentacules.
Le Groupe Le Roux est un groupe créé par Mathys Le Roux, né le 6 janvier 1983 ; il a donc 33 ans en 2016. Mathys est issu d’une famille aristocratique, ce qui l'a fortement aidé pour ce développer, que se soit avec les contacte qu’avait sa famille, mais aussi avec un capital assez développé pour pouvoir créer sa première entreprise. En 2003 Mathys Le Roux crée Ryxium, une banque qui obtient un succès rapide et développe donc de nombreuses agences bancaires dans tout l’empire. Son rôle permet de faire des transactions efficacement et avec une grande simplicité. Très rapidement, Mathys Le Roux se rend compte qu’il y a un moyen de se faire un bon business et pour cela il fonde le Groupe Le Roux qui a pour slogan :« Construire l’avenir, diriger le présent. » . Avec comme objectif de se diversifier dans plusieurs domaines. C’est donc la que Mathys Le Roux créer Chronocourier en 2006 l’entreprise garantit une certaine sécurité et permet d’accélérer la distribution de contrats au client de la banque mais aussi le faite que Chronocourier soit ouvert au grand publique et qu’il garantit un service fiable cela lui permet d'accroître son influence. Cette entreprise est aussi bien ouverte au grand public qu’au entreprise pour livrer par exemple des documents importants mais encore des colis. Ce qui est vraiment très utile pour accroître son influence auprès de la population et auprès des entreprises tant bien public que privé. Comme dit précédemment le but du Groupe Le Roux c'est de se diversifier dans plusieurs domaines différents. Ce qu’il va faire en créant en 2010 Zanor. Zanor est un magasin de grande distribution dont l'objectif de cette création est de maîtriser les circuits de la consommation quotidiens. Sa stratégie est de ne pas copier les géants mais de réinventer la distribution avec une approche intégrée et fidèle à l’identité impériale, en privilégiant des produits made in Rynaxien. Subséquemment Zanor obtient un succès assez difficile au début puisque les produits coûtent assez cher mais plus temps avance et plus il se développe en ouvrant de multiple boutique dans tout l’empire. En 2011 Groupe Le Roux investit à hauteur de 37% dans le groupe Lino”, une entreprise Rynaxienne, créée en 2004 qui commençait à accroître son influence au sain du pays. Il devient donc actionnaire de référence c'est-à-dire qu’il est l’actionnaire qui détient le plus de parts après le créateur. Le groupe Lino est le créateur de 8 marques telles que Viva, Lumo, Nexo, Tavo, Sola, Kivo, Milo, Fino. Le fait d’avoir investi dedans permet au marque de Lino de se développer plus rapidement en ayant une visibilité plus importante puisque le Groupe Le Roux est très populaire et fait beaucoup parler de lui que ce soit dans la presse mais aussi dans le quotidiens avec les différentes entreprises qu’il détient. Le fait d’avoir investi dans ce groupe, cela renforce sa présence physique et économique sur tout le territoire. En 2013 Le groupe choisit de créer une chaîne télé ce qui aura pour bénéfice d' augmenter drastiquement les revenus et les bénéfice de l’entreprise. Puisque sur cette chaîne les objectifs sont de créer une cohésion nationale, crée une certaine influence médiatique auprès du groupe et des ses filiales mais aussi de servir l’empire. Sur cette chaîne que se soit les infos, les documentaires les publicités tout est réalisé par cette entreprise ce qui permet de garder un certain monopole sur l'industrie médiatique.Pour créer ce projet complètement fou, le Groupe Le Roux a pris plusieurs années avant que la chaîne puisse être ouverte au grand public. Ce moment est arrivé en 2015 mais pour rendre la chaîne possible, il lui aura fallu 3 ans puisqu’il regroupe 7 entreprises divisées en 6 pôles différents. Le premier pôle est Nevidia Production: cette entreprise permet de produire des films, documentaires, séries, reportages. Elle peut aussi produire pour des clients extérieurs mais reste en priorité pour la chaîne Nevidia. Le 2e pôle est Nevidia News celui-ci permet de produire les JT quotidiens ( le 20h) et l'émission d’actualité (12h30), via la rédaction et l’équipe de journalistes qui travaille exclusivement chez Nevidia sauf en cas de partenariat avec d'autres chaînes télé. Le 3e pôle est le divertissement Nevidia Divertissement cette entreprise permet la création d’émissions, talk-shows, jeux, formats originaux. Voici un exemple d’émission possible La Tour des Maîtres, où des équipes doivent créer des projets artistiques/techniques en 48h. Le jury présent pour connaître le gagnant serait composé d’architectes/designers de Monolia Design et Monolia Habitat qui sont en 2015 en très bonne entente avec le Groupe Le Roux. Le 4e pôle est le Poste-Production avec Nevidia Post-Production elle permet de faire du montage, des effets spéciaux, habillage visuel et sonore. Elle sert à tous les contenus que ce soit pub, émission, poste sur les réseaux, série et j’en passe… Et pas que pour Nevidia elle permet de faire la pub pour toutes les entreprises du Groupe Le Roux. Le 5e pôle est la diffusion et gestion numérique dans ce pôle le Groupe Le Roux a créé 2 entreprise la première est Nevidia Distribution elle gère les droits de diffusion, la vente de programmes sur les différents chaîne télé avec une future vision à l'international, et la deuxième est Nevidia Digital, elle gère une plateformes de streaming, les réseaux sociaux de toutes les entreprises, et aussi une appli mobile pour la chaîne télé. Le dernier pôle est la Communication et marketing c’est l’entreprise Nevidia Publicité & Communication cette entreprise est présente pour faire la communication de Nevidia mais aussi de toutes les autres entités du groupe tel que Zanor, Monolia, Ryxium, Lino, Chronocourier… puis est envoyé à Nevidia Digital qui poste sur le réseau correspondant si c’est un poste a faire. Elle gère tout ce qui est campagnes publicitaires, l’image de marque et la stratégie marketing global de toutes les entreprises. Grâce à ces filiales, Nevidia est entièrement autonome. Elle contrôle toutes les étapes c'est-à- dire la création, production, diffusion, communication. Mais elle permet aussi de réduire les coûts de production de pub des différentes entreprises du Groupe Le Roux puisque Nevidia Publicité & Communication produit des pubs. C’est le levier puissant d’influence culturelle au service du Groupe Le Roux ce qui lui permet d’être très diversifié au sein de l’empire. Et pour finir sont derniere investissement Monalia en fin 2025. Groupe Le Roux devient actionnaire majoritaire avec 78% de l’entreprise. Monalia est divisé en 3 entreprise 1 nommé Monolia Bâti elle a été créé pour construire des immeubles, maison… Monolia Habitat crée elle pour vendre les maison construite, louer/vendre les différent appartement construit et pour finir Monolia Design qui est une entreprise constituée d’architectes pour que l’entreprise soit totalement autonome et ne dépende pas d’autre d’acteur extérieur au Groupe Le Roux
Homodeus est une société mère créée par Alan Volk en 2001 et qui détient elle-même toutes les entreprises de ce dernier. Homodeus appartient à Alan Volk à hauteur de cent pour cent et Homodeus détient, entre autres, la banque Volksbank et le conglomérat Volktronics Innovations. Ces deux entités sont les plus importantes qu’il contrôle et font de lui un des acteurs économiques les plus importants de l’empire.
Tout commence en 1995. En parallèle de son poste à la plus grande prison du royaume d’Asfalte, Alan Volk avait décidé d’utiliser toutes les connaissances qu’il avait acquises en informatique pendant ses études à Naheland-Stadt, le plus grand technopole du royaume, pour acheter une entreprise au bord de la faillite, Datahost. Cette entreprise technologique proposait des services de stockage de données et d’hébergement de sites web, mais son fondateur avait surestimé le nombre de clients potentiels et construit un trop grand data center qui lui coûtait bien trop cher. Chaque mois, les frais d’entretien venaient vider encore plus les caisses de cette entreprise, et les retards de paiement s’enchaînaient jusqu’à ce qu’il se rende compte qu’il ne pourrait pas s’en sortir. Il finit par vendre son infrastructure. La première décision de M. Volk a été de créer une plateforme d’hébergement de vidéos appelée "Datahost Video Uploader" qui utilisait les installations de Datahost. La création de cette plateforme avait pour but de répondre à un besoin : le besoin de s’informer. La télévision devait remplir cette fonction, mais ne l’a pas fait à cause de la corruption. Le gouvernement en place au royaume d’Asfalte avait besoin du soutien du peuple et voulait avoir une image parfaite. Alan Volk espérait que sa plateforme puisse rester à l’abri de cette corruption et proposer des informations neutres exposant la vérité. Datahost Video Uploader, ou DVU, n’a pas eu beaucoup de succès pendant les premières semaines après sa création. À cette époque, créer des vidéos était très compliqué faute de matériel et de personnes ayant les connaissances requises pour utiliser ce matériel. Le site voyait tout de même quelques téléchargements de vidéos chaque semaine. Pour permettre à tout le monde de publier, il a mis en place un système de forum où chacun pouvait poster des articles. Cela a permis une explosion du nombre d’utilisateurs : les actualités ne prenaient que quelques heures à être publiées sous forme d’articles, et en quelques jours, des indépendants avaient mis en ligne des reportages. Il restait encore un dernier problème : les informations ne pouvaient pas voyager dans les endroits où il n’y avait pas encore internet. Alan Volk, en essayant de trouver de nouveaux moyens de stocker les données téléchargées par les utilisateurs, est tombé sur une entreprise qui fabriquait des disques. Alors, il a racheté cette entreprise, l’a renommée "Datahost Video Downloader", et a mis en vente des DVD qui est l'acronyme de Datahost Video Downloader. Aujourd’hui, Alan Volk détient, à travers le conglomérat Volktronics Innovations, quatre-vingt-dix pour cent de Datahost, ce qui fait de lui l’actionnaire majoritaire. Datahost possède des actions dans deux autres entreprises. M. Volk est actionnaire minoritaire de Generalgouvernement Chip avec dix-sept pour cent des actions, qui est le fournisseur de Datahost en composants électroniques, et détient cinquante et un pour cent de Datahost Video Uploader, qui a été fondée par Alan Volk. Cette dernière possède soixante pour cent de Datahost Video Downloader, ce qui fait d’A. Volk l’actionnaire majoritaire.
Ces entreprises rendirent Alan riche et, un an plus tard, en 1996, il décide de changer de secteur d’activité et d’aller dans la téléphonie en créant "Volk Telecom", le conglomérat Volktronics Innovations, et Homodeus, qui sera la société mère à qui appartiendront toutes ces entreprises. Cette entreprise propose plusieurs services comme le raccordement au réseau de téléphonie fixe national pour les particuliers et les professionnels, ainsi que l’accès à Internet via ADSL. En cinq ans, Volk Telecom devient le plus grand acteur dans le secteur de la télécommunication du royaume d’Asfalte grâce, entre autres, à son budget colossal provenant des autres entreprises d’Alan Volk. Au fil du temps, cette entreprise continue à développer ses services, jusqu’à la prise de pouvoir de l’Empereur Rynax Marwan Nino Abarrou, qui a donné le monopole d’État de la télécommunication à Volk Telecom à cause de l’ancienneté du réseau national. Volk Telecom avait donc pour mission de le moderniser entièrement. Cette situation a duré jusqu’en 2014, où l’Empereur Rynax a décidé d’ouvrir le marché à la concurrence sur le territoire impérial. Cependant, Volk Telecom reste le leader du marché rynaxien étant donné que vingt-huit pour cent du réseau lui appartient.
En parallèle du développement de Volk Telecom, Alan a décidé de se lancer dans la finance et crée une banque, la "Volksbank". Avec la renommée qu’il a acquise avec ses anciens projets, il acquiert très vite un grand nombre de clients et décide de créer le "Fond d’Investissement Populaire" qui donne, à chaque citoyen rynaxien la possibilité d’investir dans des projets prometteurs dès vingt Rynez. Ce fond investit principalement dans des projets rynaxiens innovants, des infrastructures durables et des projets sociaux à impact positif. Alan Volk a également créé une autre banque appartenant à quatre-vingts pour cent à la première, mais réservée aux indigènes habitant le pays. Son nom est "Indigene Ausbeutungsbank". Elle offre la possibilité aux indigènes d’ouvrir un compte avec des frais “spéciaux” .
Pour avoir moins de frais lors d’achat de nouvelles machines pour Datahost, M. Volk a décidé de racheter une entreprise qui fabrique des processeurs, "Asfaltprozessor", qu’il détient à soixante-seize pour cent. Elle lui permet de construire de nouveaux datacenters plus rapidement en se livrant avant les autres.
Le Ministère de l'Economie du Commerce et de l’Industrie est un ministère possèdent l'autorité d'élaborer des plans quinquennaux par exemple choisir quelle secteur ou l'Etat investira, combien d'usine construire et quel taux de croissance viser. Il peut aussi superviser les prix c'est a dire plafonner un prix maximum ou minimale, de plus ce Ministère possède le droit d'allouer des subvention pour certain produit comme les médicaments. Il gère la politique industriel par exemple quelle entreprise doivent être Nationaliser ou fusionner, elle possède aussi une autorité de la concurrence qui a pour objectif de garantir les HALT en somme les règle de la concurrence pure et parfaite, dans le prisme néo classique ; La libre entrée et la libre sortie donc Il n'existe aucun obstacle juridique ou économique, à l'entrée ou à la sortie d'un nouvel acteur du marché. L'homogénéité des produits donc les producteurs offrent des biens absolument identiques aux yeux des consommateurs. L'atomicité du marché donc le nombre de vendeurs et d'acheteurs est élevé. La transparence de l'information donc tous les participants disposent de la même information disponible immédiatement et sans coût. Même si en réalité la CPP ne peut s'appliquer dans l'Empire elle a tout de même le droit d'émettre une notice rouge sur une entreprise et peut demander l'appliquer de sanction et ou une exclusion de marché après un jugement. En fin elle a pour objectif d'empêcher les abus de position dominante qui est une pratique consistant, pour une entreprise qui dispose de la majorité des parts d'un marché, à profiter de sa situation pour tenter d'éliminer ou de contraindre les autres producteurs ou les clients par des moyens déloyaux.
Le Ministre de l'économie du commerce et de l’industrie est sous l'autorité du Premier ministre et est directement influencer par la coalition au pouvoir ce même ministre est responsable devant l'Assembler Populaire Ryanxienne. Il est l'architecte de la politique commerciale de l'Empire, il contrôle et vérifie les implorations et exportation, négocie les traiter commerciaux internationale. Elle est en position de cogestion dans le domaine des entreprise publique et mixte avec l'AIE. Il peut interdire ou limiter des investissement étranger.
De son nom officiel Banque Centrale Rynaxienne plus communément appelé BCR, la BCR est un organe très autonome, dirigé par un gouverneur. Elle a été créée en 2013, avant cela l'ancienne banque centrale se nommait la Réserve Nationale D'Asfalte et était complètement corrompue.
Aujourd’hui son siège est situé à Rynaxia mais elle possède trois banques régionales, une à Naheland-Stadt, une autre au chef- lieu du territoire des montagnes d'Azerlisia et pour finir une à Nazarik. Sa fonction principale repose sur la gestion de la monnaie impériale qui est le Rynez, de garantir une stabilité des prix, elle contrôle les taux d'intérêts en émettent des taux d'intérêts directeurs, donc elle contrôle la monnaie scripturale émise par les banques. Elle a aussi pour rôle de stocker les réserves d'or et de change de l'Empire. Comme dit percement elle a le droit de fixer avec une grande autonomie l'entièreté de la politique monétaire de l'Empire, mais le gouvernement possède le droit de suspendre et et de convoquer des élections pour le poste de gouverneur de la BCR avec l'accord de l'APR et du Volksgebäude. Ce même gouverneur est élu par les trois banques régionales et avec la validation de la Chancellerie du Kaiserreich.
La BCR peut en cas de crise prêter de la monnaie au banque ou au entreprise mais pour les entreprises elle doit avoir l'autorisation du Ministère de l'Economie du Commerce et de l’Industrie.
En outre la BCR a un droit exceptionnellement puissant qui est celui de contrôler les capitaux, elle peut les geler, et bloquer les retrait bancaire, ce qui savaire très utile en cas de crise économique pour éviter la faillite d'une banque, qui pour rappel ne possède jamais autant de monnaies fiduciaire que scripturale.
Société Nationale d’Asfalts des Réseaux Électriques (SNARE)
Appartenance : Autorité Impériale des Entreprises (AIE)
Part de marché : 79 % du territoire couvert par son réseau électrique
Description :
Véritable colonne vertébrale énergétique de l’Empire, la SNARE est chargée de la production, du transport et de la distribution d’électricité sur la quasi-totalité du territoire impérial, hors zones autonomes. L’entreprise agit également comme agent de modernisation dans les zones rurales et péri-urbaines.
Deutschsprachige Gesellschaft für elektrischen Stromtransport (DGES)
Appartenance : Généralgouvernement (GNG)
Part de marché : 21 % du territoire, essentiellement germanophone
Description :
La "Société germanophone de transport électrique" est responsable de l’ensemble du réseau électrique du Généralgouvernement. Son indépendance est garantie par les accords constitutionnels. L’entreprise incarne le modèle d’autogestion locale et s'appuie sur une haute technicité.
Amazire National Petroleum Corporation (ANPC)
Appartenance : AIE
Part de marché : 28 % des gisements de pétrole
Description :
ANPC est la grande entreprise pétrolière contrôlée par des élites amazighes fidèles à l’Empereur. Elle opère principalement dans les régions côtières méridionales et joue un rôle clé dans les accords énergétiques extérieurs.
Compagnie Nationale Franc du Pétrole (CNFP)
Appartenance : GNG
Part de marché : 32 % des gisements de pétrole
Description :
La CNFP est l’acteur énergétique traditionnel du nord du pays. Gérée depuis la capitale du Généralgouvernement, elle bénéficie d’un large soutien communautaire et d’une forte rentabilité. Elle est aussi impliquée dans la transition énergétique via des fonds d’innovation.
Allgemeine Gesellschaft zur Verwaltung von Kohlenwasserstoffen (AGVK)
Appartenance : GNG
Part de marché :
Pétrole : 40 %
Gaz naturel : 78 %
Charbon : 82 %
Spécificité : Dispose de droits exceptionnels sur les terres indigènes, facilitant l’accès à de vastes réserves.
Description :
Cette société tentaculaire est l’acteur dominant des hydrocarbures dans l’Empire. Connue pour sa brutalité économique et ses méthodes de sécurisation, elle agit sous haute protection juridique. Elle finance plusieurs milices de sécurité dans les zones minières indigènes.
AmaFranc Énergie (AFE)
Appartenance : AIE
Part de marché :
Gaz naturel : 22 %
Charbon : 18 %
Description :
Coopération économique entre cadres amazighs et technocrates français, AFE est une entreprise de taille moyenne en pleine expansion. Elle se positionne comme modèle d’intégration impériale et s’efforce de respecter des normes écologiques modérées.
Öffentliches Unternehmen zur Ausbeutung des Reichslandes (OEAR)
Appartenance : GNG
Part de marché des ressources minières stratégiques :
Fer : 79 %
Cuivre : 87 %
Plomb : 32 %
Titane : 72 %
Or : 93 %
Argent : 67 %
Zinc : 42 %
Nickel : 61 %
Uranium : 98 %
Lithium : 67 %
Bauxite : 68 %
Description :
Ce géant minier public est chargé de l’extraction et de l’exploitation des ressources stratégiques impériales, en particulier dans les zones de montagne et de l’ancien Reich. L’OEAR bénéficie d’une quasi-monopole et est gérée directement par le Conseil économique du Généralgouvernement. Elle est aussi connue pour employer massivement des indigènes à bas coût sous régulation militaire.
Société Impériale des Transports et Chemins Rynaxiens (SITCR)
Secteur : Transport ferroviaire et logistique
Appartenance : AIE
Part de marché : 94 % du trafic ferroviaire de fret et passagers
Description :
Pilier de l’unité territoriale, la SITCR relie Rynaxia à Adriania, au Généralgouvernement et aux zones minières isolées. Son réseau à grande vitesse (LIR : Ligne Impériale Rynaxienne) transporte aussi l’armée en cas de crise. Les trains sont produits localement.
Laboratoire National de Pharmacie et Biotechnologie Rynaxienne (LNPBR)
Secteur : Médicaments, vaccins, santé publique
Appartenance : AIE
Part de marché : 71 % de la production pharmaceutique
Description :
Fondé après la Guerre Civile, ce laboratoire public assure l’indépendance sanitaire de l’Empire. Il produit les vaccins obligatoires pour les indigènes et supervise les essais cliniques dans les colonies intérieures.
Compagnie Publique de Défense et d’Industrie Militaire (CPDIM)
Secteur : Armement, véhicules blindés, munitions
Appartenance : AIE
Part de marché : 46 % de l’armement terrestre utilisé par l’armée impériale
Description :
Épine dorsale de l’appareil militaire, la CPDIM fabrique chars, drones, fusils et systèmes anti-aériens. Son siège est à Adriania, près du Grand Quartier Général. Dirigée par des proches du SSI.
Union Nationale des Terres Rynaxiennes (UNTR)
Secteur : Agriculture, céréales, semences, distribution alimentaire
Appartenance : AIE
Part de marché : 57 % des surfaces agricoles cultivées, 64 % de la distribution alimentaire contrôlée
Description :
Cette entreprise coordonne les grandes coopératives impériales, souvent composées de colons francogermaniques. L’UNTR détient des silos stratégiques et encadre l’exportation des excédents vers l’Empire du Nord.
TéléImperium – Autorité nationale des télécommunications impériales
Secteur : Réseaux téléphoniques, satellites, surveillance
Appartenance : AIE
Part de marché : 83 % des communications terrestres et 100 % des satellites civils
Description :
Bras technologique du régime, TéléImperium gère Internet, la censure, les satellites d’observation et la propagande télévisée. Elle collabore étroitement avec le SSI pour les zones de conflit.
Banque Centrale Rynaxienne d’Investissement (BCRI)
Secteur : Finance publique, crédit, gestion du Rynéz
Appartenance : AIE
Part de marché : 70 % du crédit industriel à taux préférentiel
Description :
Banque publique stratégique, elle finance les entreprises impériales, gère les subventions à la modernisation et supervise le Rynéz (monnaie nationale). Elle émet aussi des obligations d’État.
Nordhafen Gesellschaft für Seehandel (Compagnie des ports du Nord)
Secteur : Gestion portuaire, douanes, commerce maritime
Part de marché : 100 % des ports germanophones, 42 % du trafic maritime impérial total
Description :
Chargée des ports de Lüwenhafen, Straatbourg et Dorrach, cette compagnie gère douanes, exportations minières et transit militaire. Elle est un levier d’indépendance logistique du GNG.
BauRynax – Gesellschaft für Öffentliche Bauvorhaben (Compagnie de construction publique du Rynax germanophone)
Secteur : Infrastructures, travaux publics, urbanisme
Part de marché : 73 % des grands projets d’infrastructure dans le GNG
Description :
Chargée des routes, ponts, hôpitaux et bâtiments administratifs dans les territoires germanophones, BauRynax est un fleuron du BTP public. Elle suit des standards techniques allemands stricts et forme des ingénieurs dans les écoles du Volksgebäude.
VolksApotheke GmbH – Compagnie pharmaceutique communautaire
Secteur : Pharmacie, recherche médicale, distribution
Part de marché : 41 % du marché pharmaceutique dans le GNG, 90 % des produits distribués dans les cliniques protestantes
Description :
Cette société fournit les hôpitaux communautaires et protestants. Elle se distingue par sa recherche en génétique, son refus de collaborer avec les essais du LNPBR (AIE), et une politique tarifaire sociale.
GNG-Kraftstoffe AG – Société énergétique communautaire
Secteur : Raffinage, carburants, énergie locale
Part de marché : 31 % du carburant raffiné dans l’Empire, 54 % de l’approvisionnement du GNG
Description :
Cette entreprise traite les hydrocarbures du GNG (souvent extraits par l’AGVK) et produit un carburant moins taxé pour les besoins communautaires. Elle bénéficie de droits d’importation directs depuis l’Empire du Nord.
GNG-Signal – Société de télécommunications du Volksgebäude
Secteur : Réseaux de télécoms, radiodiffusion, internet régional
Part de marché : 100 % des communications civiles dans le GNG
Description :
Alternative à TéléImperium, GNG-Signal garantit une autonomie numérique régionale. Elle propose des programmes éducatifs, des journaux en allemand, et protège les communications communautaires du regard du SSI.
Gesellschaft für Bau- und Rohstoffverwertung (GBRV – Compagnie pour l’exploitation des matériaux de construction)
Secteur : Extraction de calcaire, gypse, sable, granit
Part de marché : 67 % des ressources de construction utilisées dans le GNG, 28 % à l’échelle impériale
Description :
Cette société exploite les carrières locales nécessaires aux chantiers du BauRynax. Elle soutient une architecture typiquement protestante et est exemptée de certaines normes impériales pour des raisons patrimoniales.
VolksKreditHaus (Maison du Crédit Populaire)
Secteur : Microcrédit, banque communautaire, développement local
Part de marché : 31 % des prêts aux PME et artisans dans le GNG
Description :
Banque fondée par décret communautaire, elle finance le tissu économique local (boulangeries, imprimeries, PME) et soutient la formation professionnelle. Elle est dirigée par des administrateurs nommés par le Volksgebäude.