Atlas économique de la fédération
Posté le : 10 fév. 2026 à 21:26:20
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Posté le : 14 fév. 2026 à 17:58:34
Modifié le : 14 fév. 2026 à 18:00:41
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Le centre ville de Derway, témoin d'une reussite économique exceptionnelle de cette ville longtemps marginalisé.
Derway est parvenu en une décennie à transformer profondément son tissu économique et social, ville de la iron belt particulièrement touchée par les crises qu’a connues la fédération depuis les années 2000 avec la grande dépression économique qui a touché l’état du Black River dans lequel se trouve la ville, la transformant en zone de crise aiguë et en un des états les plus inégalitaires de la fédération, sans oublier le choc néolibéral impulsé par le président Darian Navarro. La ville connaît pourtant une évolution importante depuis quelques années la transformant en une ville de l’automobile et de l’innovation mais également et surtout en un modèle de développement économique montrant qu’après des années de crise, une ville est capable de se relever et de briller à l’échelle de la fédération. Capitale de l’innovation, elle est la ville de la libre circulation des idées et du capital qui ont permis une émulation des activités innovantes et scientifiques qui ont à leur tour participé à l’implantation et au développement de multiples pme qui se sont constituées en un réseau particulièrement innovant et avant‑gardiste. Derway, c’est la science, l’innovation et l’automobile qui sont au cœur de la réussite.
Derway peut, au sein de la fédération, se targuer d’être la capitale de la science et du savoir, à l’inverse de la Silicon Mesa qui, malgré sa concentration de grandes entreprises comme la Fédaral Society constituant les géants économiques de la fédération, concentre dans un même endroit des lieux qui émoussent les chercheurs et savoirs, et ne peut donc se targuer d’être une capitale de la science. Derway, elle, possède des atouts qui ont fait sa réussite malgré la dure période historique qu’elle a traversée. Pour cette réussite inédite, elle dispose de nombreux atouts dont elle a soigneusement exploité et mis à effet. L’atout géographique est certainement le plus important : disposant d’un positionnement géographique extraordinaire au sein de la fédération, ni trop à l’ouest ni trop à l’est, elle a pu être au cœur d’un carrefour d’échanges entre l’est et l’ouest de la fédération, étant une ville étape obligée si l’on veut se rendre d’un côté ou de l’autre de la fédération. Cet atout géographique ne se limite pas seulement à ce positionnement, mais également à l’implantation précoce d’un important réseau d’innovation concentré dans un même lieu. Ainsi, on trouve un important réseau de savoir avec ses grandes écoles et universités : la Derway Technological School (DTS) étant certainement la plus connue, formant pas moins de 20 000 étudiants dans de nombreux domaines d’étude comme l’électronique, les télécommunications, les sciences fondamentales entre autres, mais aussi la Federal College, école supérieure spécialisée pour donner une formation particulièrement pointue à ses quelque 13 000 élèves dans des domaines comme l’ingénierie et la médecine. Cet important réseau de formation et d’éducation du supérieur s’ajoute à des écoles de commerce, des écoles informatiques et technologiques qui constituent à la fois des lieux de formation pour les étudiants mais également des lieux de recherche et d’innovation ensuite utilisés dans les entreprises du coin. La municipalité de Derway et le gouvernement de l’état du Black River sont parvenus à concilier formation et emploi : en finançant massivement les universités de l’état, ils ont réussi à former ce qui constitue les meilleurs de la fédération, étudiants qui vont trouver sans aucune peine du travail dans les différents réseaux d’entreprises de l’état, principalement concentrées en pme mais aussi en eti (entreprises de taille intermédiaire). De plus, l’important réseau de savoir transnational que se sont constitué les écoles et universités de l’état apporte des savoirs et des cerveaux étrangers, avec des étudiants venant de partout dans le monde pour se former au sein de la fédération et dans les universités de Derway, bénéficiant d’un système de bourses avantageux pour la plupart pour faire face au coût souvent exorbitant des études au sein de la fédération, coût pouvant aller de 10 000 livres à plus de 80 000 par an, somme plafonnée à 30 000 livres maximum dans l’état du Black River.
Ce microcosme de centre intellectuel et de savoir se trouve donc également dans un macrocosme plus grand alliant savoir et recherche à production et développement. Les entreprises comme Cyberlink, eti de l’état fédéral en situation de croissance exceptionnelle, montrent cette tendance qui conjugue savoir et formation des universités, et production et développement dans les entreprises. Cette entreprise, née dans les années 2000 avec le développement des nouvelles technologies de l’information et des télécommunications (NTIC), a connu une croissance exceptionnelle au cours de la période 2000‑2015, bénéficiant particulièrement de la politique de l’état fédéré en matière de soutien aux entreprises de l’innovation mais aussi en recevant des étudiants particulièrement bien formés et porteurs de savoirs et d’idées qui ont participé à la croissance de l’entreprise. Cyberlink a ainsi, par exemple, en coopération avec la Derway Technological School, créé le futur réseau fédéral de sécurisation et de transmission des données, vaste programme à l’initiative du gouvernement fédéral qui cherche à se créer un réseau particulièrement sécurisé entre les différentes structures du gouvernement fédéral comme la présidence, le premier ministre, les différents bureaux des secrétaires fédéraux mais aussi des différentes agences fédérales comme la Navasota Secret Intelligence Service (NSIS), la Navasota Defense Intelligence Service (NDIS), les UN (Union of Navasota) Marshalls et UN Rangers devraient également en profiter. Cette demande allouée à l’entreprise Cyberlink constitue une réussite pour l’état fédéral puisqu’elle n’est pas la seule à profiter de cette commande : celle‑ci bénéficie également à de nombreuses entreprises de l’état du Black River qui font partie de ce macrocosme de l’innovation et de la production. Ainsi, l’entreprise Davies spécialisée dans la conception et la commercialisation de logiciels professionnels devrait y participer, tout comme l’entreprise Powell, spécialisée dans la programmation, le codage et la technologie de manière générale. Cet ensemble d’entreprises de la ville de Derway participe à la renaissance de la ville longtemps en état désastreux. L’annonce de la participation du Navasota First Investment Group (NFIG) par l’intermédiaire d’un communiqué de presse montre l’étendue de cette reprise économique : les entreprises de l’état du Black River, notamment ses pme et eti, sont particulièrement innovantes et productives pour solliciter et recevoir le financement de grands groupes fédéraux. De par sa géographie idéale, la ville de Derway peut également bénéficier d’un approvisionnement extrêmement complet en divers matériaux dont elle a besoin, notamment des minéraux critiques nécessaires à ce programme de renaissance économique et industrielle, la proximité avec Port‑Bison, ville frontalière avec le Manthelhan, avec laquelle la fédération possède un important corridor autoroutier et ferroviaire permettant l’acheminement depuis la mer de produits stratégiques, participant à cette renaissance de facto de la ville de Derway située à seulement 1 h 30 de route de la frontière.
À côté de son atout géographique extrêmement avantageux, un autre atout que la ville a su exploiter pour briller au sein de la fédération est apparu être un élément stratégique et fondamental dans la stratégie de la municipalité pour le développement de la ville de Derway. En plus d’être un atout compétitif majeur, cet atout est un coût de la vie extrêmement bas comparé au reste des grandes villes de la fédération : à l’image des villes comme Victoria City, la capitale fédérale, Port‑Bison, Santa Isabel, Prairie Hill, etc., où le coût de la vie est extrêmement élevé, avec environ un salaire de 5 500 livres par mois pour une famille de 3 personnes pour vivre décemment, la ville de Derway a pu bénéficier d’un coût de la vie tiré vers le bas par une histoire urbaine extrêmement compliquée : celle de la désindustrialisation et de la fin de la métallurgie qui a causé un départ massif de la population mêlé à une crise économique et sociale dans les années 2000. Avec les reconstructions dans les années 2015‑2016, la ville a repris des couleurs devenant un membre du top 10 des villes où il fait le mieux vivre au sein de la fédération, si l’on fait omission de son encore et malheureusement très haut niveau d’insécurité lié à l’homicide et au vol à main armée. Ce coût de la vie extrêmement bas, en plus de profiter aux ménages qui s’installent dans la ville, profite également aux entreprises dans la mesure où le prix du terrain est extrêmement avantageux comparé au reste de la fédération. De plus, la proximité des services, des lieux de production ainsi que des lieux de savoir rend les entreprises stationnées dans la ville particulièrement compétitives, coopérant dans un macrocosme économico‑industriel moderne mêlant savoir‑faire, ingénierie et surtout capital. En effet, cette réussite économique n’aurait pas été possible sans un apport en capital important. Le secteur financier est ainsi devenu le troisième atout de la fédération et un atout non négligeable. Profitant des législations fiscales particulièrement avantageuses de l’état du Derway, qui constitue bel et bien un paradis fiscal sans en dire le nom, de nombreuses entreprises du secteur financier se sont installées dans la ville, prêtant des fonds à des taux extrêmement intéressants aux entreprises et ménages ayant besoin de financement, tout en recevant également des placements financiers venant du monde entier grâce à un système bancaire extrêmement protecteur via le secret bancaire (mais qui est complet à 100 % uniquement pour les citoyens de la fédération). Ces entreprises du secteur bénéficient de ce macrocosme de savoir, de production et d’innovation en finançant des projets lucratifs mais également en investissant dans des domaines divers et variés. La Person & Cooper Financial Group (P&C Group) ou encore la Commercial Bank of Derway (CBD) sont des exemples de cette réussite bancaire au sein de la ville. Entre 2015 et 2017, on estime que le P&C Group a financé pas moins d’une centaine de projets d’investissement et prêté pour plus de 3 millions de livres à divers organismes et entités au sein de la fédération ; on estime également que ce chiffre devrait s’élever à 5 millions de livres pour l’année 2018. À ses côtés, la CBD a participé au programme gouvernemental de sécurisation de ses systèmes informatiques, au côté de nombreux autres fonds d’investissement et groupes financiers privés, dont la plupart sont basés dans la ville de Derway ou dans l’état du Black River et a proximité de Derway.
L’industrie automobile est un autre exemple de réussite économique de la ville. En se positionnant comme vitrine du monde de l’automobile au sein de la fédération, la ville a relevé un défi économique majeur. Ancienne ville‑usine de l’automobile, siège des emblématiques usines Benassi, Jackson automobile, General Gray et ainsi de suite, la ville a dû faire face à la fermeture de ces usines qui employaient pourtant au moins 3/4 de la population de la ville et constituaient de loin la principale source de revenu de la municipalité et de l’état du Black River. Cette période, connue sous le nom de Black Period, a durablement mis à mal l’économie de la ville : la fermeture successive des usines automobiles, mêlée au départ de la population et à une hausse de la criminalité, a rendu Derway, entre 1985 et 2007, l’une des pires villes de la fédération. Cette transformation économique spectaculaire n’aurait pourtant pas pu se faire sans le secteur de l’automobile, qui reste le secteur‑reine de l’économie de la ville, tout en réduisant la dépendance qui lui était accordée, mais en en faisant la vitrine de sa réussite retrouvée. La tenue de festivals liés à l’automobile et à la culture de l’auto au sein de la fédération participe à cette émulation du secteur automobile. La participation des groupes General Gray ou encore Jackson automobile au développement économique, par des investissements massifs visant à reconstruire les anciennes usines, souvent en les rachetant à des prix cassés, participe aussi à cette transformation. Les entreprises automobiles participent également à la formation des ingénieurs et des étudiants des grandes écoles de la ville pour obtenir une main‑d’œuvre capable et formée, tout en proposant des modèles de voitures à des prix extrêmement abordables et souvent accessibles via de simples prêts auprès des banques locales, avec lesquelles ces entreprises du secteur automobile ont signé des partenariats. Ainsi, il est possible pour un ménage de travailler dans une usine et d’acheter rapidement sa propre voiture, dont il a participé à la production, soit par son propre salaire : qui reste, au standard de la fédération, élevé - soit via un prêt abordable auprès de la banque. La réussite de Derway se mesure donc non seulement par son atout géographique ou économique, mais également par sa capacité à avoir su voir dans le secteur automobile un élément à succès et à en faire la vitrine de sa réussite. La « ville de l’auto » est ainsi devenue la capitale fédérale de l’automobile, accueillant chaque année des milliers et des milliers de visiteurs dans ses salons automobiles et ses expositions, tous désireux de voir les derniers modèles produits par les entreprises du secteur, allant des voitures individuelles aux familiales, des voitures urbaines à celles faites pour la vitesse et le sport. En cultivant soigneusement la culture automobile, Derway et ses géants du secteur ont su capitaliser sur un amour fondamental pour les Navorais : l’auto.
Cette réussite économique démontre un pragmatisme économique qui ne tend pourtant pas à ignorer les inégalités que connaît la ville. Si Derway affiche une réussite économique extraordinaire, elle affiche pourtant des disparités économiques, passant du centre‑ville ou CBD reconstruit et moderne, avec ses gratte‑ciel à perte de vue et les sièges de ses multiples entreprises, aux quartiers riches de la Marina accueillant les riches de la fédération mais également les fameux nouveaux riches qui ont su capter la réussite économique de la ville. On trouve aussi différents quartiers de familles de la classe moyenne standardisée avec généralement une maison où vit un couple et ses enfants, sans oublier l’élément absolument iconique qu’est la voiture : chaque famille en possède une, soigneusement exposée devant le garage, signe d’une réussite économique certaine et d’une ascension sociale dans une société où la culture du bling‑bling subsiste et reste extrêmement présente. Enfin, en s’attardant dans les quartiers du sud, qui au contraire n’ont pas su bénéficier de cette soudaine reprise d’activité et restent les grands oubliés du boom économique, on constate une violence persistante et la domination des gangs, malgré une présence policière qui tend à devenir de plus en plus constante. Derway affiche ainsi un double visage, avec la réussite d’un côté et une perspective d’avenir, et de l’autre un monde oublié, figé dans le temps et subissant encore les conséquences de la grande dépression économique des années 2000‑2007. L’arrivée de nouveaux promoteurs immobiliers ne tend pas à corriger ces inégalités, puisque les promoteurs achètent les biens immobiliers des quartiers sud à des prix cassés avant de les reconstruire et de les vendre à des prix élevés, expulsant de facto les familles les plus pauvres. Cet effet de gentrification entraîne un appauvrissement des familles plus pauvres, obligées alors, pour s’en sortir, de se lancer dans le crime, alimentant un système vicieux.
Posté le : 15 fév. 2026 à 21:53:40
Modifié le : 15 fév. 2026 à 22:08:11
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Site de l'entreprise NovaGen Co. Qui est le cœur principale de la production à l’échelle industrielle de cette grande entreprise de la fédération.
L’année 2018 approche de sa fin, et comme il en est la tradition, la chambre du commerce et de l’industrie publie son top 5 des entreprises de la fédération, allant des plus compétitives à celles qui possèdent les meilleurs cadres de travail, mais aussi, comme il en est la tradition, de donner un titre à la pire entreprise de l’année. Bienvenue dans ce nouveau bulletin de la chambre.
En première position, nous avons NovaGen Co. Il est extrêmement rare qu’une entreprise du secteur médical entre dans ce top et finisse même première dans ce top des entreprises les plus compétitives de l’année au sein de la fédération. Mais rassurez-vous, ce classement n’a pas été fait au hasard et nos collègues ont parfaitement analysé et décortiqué chaque entreprise. Et NovaGen mérite largement ce top, entreprise de l’année. Elle a connu un tel regain d’activité qu’il serait fou de ne pas la mentionner. Après la dure période de récession économique qu’a connue la fédération dans les années 2000-2007, l’entreprise s’est prise un choc brutal qui a presque failli causer sa fermeture. Il aura fallu son sauveur Steven I. Palmer qui rachète l’entreprise pour qu’elle retrouve des couleurs et en 2015 ses résultats étaient bien meilleurs. Avec plus de 12 000 employés répartis dans plus d’une trentaine de sites au sein de la fédération, allant de centres de recherche, centres de formation, cliniques ou encore hôpitaux privés, l’entreprise est bien de retour et écrase même la concurrence pour finir au top de ce classement. Avec un large éventail d’activités allant du diagnostic génétique au développement de médicaments pharmaceutiques, en passant par les systèmes prothétiques aux dispositifs médicaux bio-intégrés de dernière génération, l’entreprise couvre un très large spectre d’applications. En 2018, l’entreprise a reçu plus de 8 000 commandes en tout genre allant de demandes publiques aux privées d’autres entreprises ou clients fortunés venant de contrées diverses et variées comme la Westalia, Velsna, Teyla pour ne citer qu’eux. L’entreprise entretient également de très nombreuses coopérations avec des entités tant civiles que privées, dont la dernière n’est rien d’autre que l’armée fédérale. En coopération, l’entreprise cherche à développer des implants de nouvelle génération visant à mieux protéger les soldats mais aussi des biomatériaux visant à faciliter la récupération des soldats blessés, la guérison améliorée ou encore d’autres cadres de recherches tenus secret-défense. Avec NovaGen, on se refait la peau neuve.
Le deuxième de ce classement est moins excentrique : Happy Candy est un habitué de ce haut du classement de la compétitivité, et pour cause, elle a occupé la première place au sein de notre classement pendant une décennie entière. Aucune autre entreprise n’a put fait mieux jusqu’à maintenant. Mais malheureusement pour l’entreprise, elle arrive une nouvelle fois à la seconde place de notre classement des entreprises les plus compétitives de la fédération, la faute à plusieurs années de difficulté structurelle accumulé et non résolue. Si l’entreprise se porte bien économiquement parlant, elle a toutefois eu du mal à faire face à l’émergence d’une concurrence très importante comme celle de Sunset Snacks Co., qui est venue de manière brutale casser le monopole de Happy Candy au sein de la fédération. Depuis, l’entreprise tente de renouer avec son passé glorieux et de maintenir sa position de domination malgré tout dans le domaine des confiseries, chocolateries et autres sucreries. Possédant un cadre de travail excellent, réputé pour être l’un des meilleurs de la fédération : chose à noter puisque la protection des employés n’est qu’une considération très récente au sein de la fédération, Happy Candy se maintient à ce top 2 surtout en raison du fait que les Navorais restent friands de ses sucreries comme s’ils ne pouvaient s’en passer. Ainsi, la demande reste extrêmement haute au sein de la fédération, ce qui maintient la compétitivité de l’entreprise qui peut se prévaloir de son savoir-faire historique en la matière, mais également de son excellent cadre de vie et de travail. Les usines de l’entreprise possèdent une réputation d’offrir un excellent cadre de travail : sans stress et sans surcharge.
Barnes, est une entreprise fondée en 1976 par Dominic Barnes, depuis elle apparaît régulièrement dans le classement des entreprises les plus innovantes au sein de la fédération, et pour cause. Depuis sa fondation, cette entreprise du domaine de l’informatique, du numérique et des nouvelles technologies ne cesse de révolutionner le monde numérique au sein de la fédération. Notamment grâce à un cadre de travail très innovant, qui était dans les années 80 quelque chose de complètement nouveau. L’entreprise s’appuie sur la proposition de l’ensemble de ses employés pour produire : les idées ne viennent plus seulement d’en haut mais aussi d’en bas, et ces idées sont partagées et discutées. Les meilleures et plus performantes sont récompensées par des hausses de salaire et des bonus souvent conséquents et liés à l’importance de l’idée ou de l’innovation proposée. Depuis les années 2000, l’entreprise Barnes bénéficie de fonds de financement fédéraux pour financer ses activités dans le domaine de la technologie et de l’information. Dernièrement, l’entreprise a travaillé sur une dizaine de recherches à la fois liées à des applications civiles dans le domaine de l’informatique, de l’espace et du sous-marin, mais aussi dans des applications militaires comme la dotation des futurs chasseurs de l’armée de l’air en systèmes informatiques sophistiqués. L’ancienneté de l’entreprise dans le secteur et son cadre de travail permettent une émulation des innovations qui vont croissant, avec des résultats satisfaisants pour l’entreprise.
O’Donnell, deuxième entreprise de cette catégorie est portée sur le secteur médical, bien que moins connue que NovaGen, reste tout de même une référence dans le domaine médical au sein de la fédération. Plus un sous-traitant qu’une véritable entreprise de ce nom, cette entreprise familiale est extrêmement innovante, raison pour laquelle elle mérite largement sa place dans ce top du classement des entreprises les plus innovantes. L’entreprise fournit aux cliniques non seulement des biomatériaux médicaux comme des seringues, masques, blouses et autres éléments nécessaires dans le cadre de travaux médicaux, mais l’entreprise familiale ne se limite pas à cela : elle participe également à la recherche et à l’innovation dans le cadre médical, notamment en coopération avec le milieu universitaire comme la Victoria Kings College ou en lien avec le département de médecine. L’entreprise a participé à des recherches visant à mieux comprendre et traiter les phénomènes de cancer du col de l’utérus. Si des résultats concrets ne sont pas annoncés, le geste est cependant là et mérite notre reconnaissance.
Enfin, pour finir le classement de la pire entreprise fédérale, ce n’est pas un choix qui a dû être fait de gaieté de cœur, mais nous avons dû trancher et choisir l’entreprise qui mérite le plus de se retrouver dans ce classement de la pire entreprise de l’année 2018.
Madame, monsieur, roulement de tambour…
le titre de la pire entreprise de la fédération est décerne a McMahon, entreprise du domaine de la restauration rapide, a et à juste titre, reçu la pire note de l’année. Nos équipes se sont rendues sur place pour tester les plats et le service de l’entreprise, et ce n’est pas pour rien que de nombreux sites de l’entreprise sont en fermeture ou en rachat face à des concurrents. Ce titre est largement justifié par un service client désastreux : « il faut le dire, ils nous ont servi 1 h après notre arrivée, alors qu’on était 5 dans le resto et que c’est censé être un putain de fast-food », nous dit Billy, malheureuse victime de notre équipe chargée d’aller tester le fast-food. Outre ce service client désastreux, ah non attendez, il en reste des choses à dire, les plats servis sont de qualités médiocres et la viande des hamburger est moisie depuis bien trop longtemps pour être mangeable. À cela se rajoute une propreté inexistante et un sentiment de saleté et de manque de propreté constant, ainsi que la présence sur de nombreux sites de moisissures et de rats, auxquels on vient ajouter des serveurs et employés en situation de surexploitation et en manque d’énergie, largement pas payés depuis des mois. Faudrait qu’un juge passe par là pour vérifier si tout ceci est légal mais pas sur hein… et vous obtenez la bonne recette pour que rien ne marche, seule recette qu’ils connaissent à ainsi dire. Tout ceci peut sembler de l’acharnement sur cette pauvre entreprise, mais non, et à juste titre. Vous connaissez l’honnêteté de notre institution. Seuls points verts que l’on peut donner à l’entreprise : son slogan, extrêmement bien fait, sans oublier son logo qui vous fait presque oublier l’arnaque de la chaîne de restauration.
Comme vous vous en doutez, nous n’avons pas pu mentionner toutes les entreprises sinon ce serait bien trop long. Ainsi, nous voulons tout de même ajouter quelques mentions honorables : Jackson automobile dans la compétitivité avec son chiffre d’affaires de 50 millions de livres juste cette année ; Johnson Mining Conglomerat (JMC) dans le même domaine de la compétitivité, qui a réussi à acquérir plusieurs mines au sein de la fédération et au-delà, et qui a rapporté un chiffre d’affaires extrêmement élevé de plusieurs millions de livres ; Crown & Beats Choco pour sa compétivité exceptionnelle, sans oublier Homesteads Foods dans la même catégorie et qui restaure par ailleurs la réputation des chaines de fast-food. Dans l’innovation, on retrouve la Victoria King College pour sa contribution à la recherche médicale ayant permis des avancées notables dans le domaine de la médecine (on sait que ce n’est pas une entreprise, mais quand même), mais aussi Murray Co., entreprise du domaine des télécommunications, et Bowen Co., qui a permis l’évolution du système électronique de sécurisation des communications pour certaines entreprises. Et enfin Sharp Industrie pour sa contribution notable à la création et à la confection du premier outil fédéral du futur vaisseau spatial navorais.
Posté le : 02 mars 2026 à 15:42:18
Modifié le : 02 mars 2026 à 17:47:15
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L’eurysie est un importat marché et un débouché économique majeur pour la fédération et pour cause, c’est là que se trouvent les principaux débouchés économiques ou sont le plus exporté les produits de la fédération après l’Aleucie dont l’Icamie et la Westalia se trouvent en tête. L’eurysie a toujours occupé une place spéciale dans le cadre de la stratégie économique extérieure de la fédération puisqu’elle revêt une importance cruciale non seulement pour les entreprises fédérales qui trouvent là leurs principaux débouchés économiques mais également pour le gouvernement fédéral en lui-même qui y dispose et disposera de sa base de coopération économique et commerciale la plus importante, il est donc important de se questionner sur quelle stratégie commerciale pour la fédération en eurysie ?
Tout d’abord comme expliqué plus tôt, l’eurysie est un immense marché pour la fédération par de nombreux aspects tant économiques que sociaux comme le niveau de développement élevé des pays de l’eurysie comparable ou supérieur à ceux de la fédération, ce qui va de pair donc avec un pouvoir d’achat élevé du moins plus élevé que la moyenne économique mondiale qui pourrait se situer dans d’autres pays et continents en dehors du continent eurysien, ce pouvoir d’achat élevé rend ces populations et ces marchés aptes à pouvoir acheter et consommer les produits navorais, de plus, l’eurysie dispose d’une importante population ce qui traduit un important marché source de débouchés car les produits navorais pourront toujours trouver un endroit ou pôle où ils seront achetés et consommés et enfin l’eurysie est un continent stable politiquement si on fait abstraction de l’actualité récente notamment de la guerre avec Carnavale et des guerres et tensions en eurysie de l’ouest qui ont rendu les routes commerciales plus incertaines, il est plutôt fait mention ici de la stabilité politique des régimes eurysiens qui ne changent pas du jour au lendemain et qui traduisent ainsi un système juridique permettant d’offrir une protection et des garanties suffisantes aux entreprises navoraises au contraire des marchés et des pays autoritaires et généralement pas eurysiens qui ne disposent pas de cette stabilité politique le plus souvent et qui par leur caractère autoritaire rendent incertaine la protection des acteurs économiques comme les entreprises ce qui dissuade la plupart du temps les entreprises navoraises d’aller s’installer et produire dans ces pays de peur de perdre leurs investissements et productions.
De plus il est important de rappeler trois éléments caractéristiques de la fédération que partagent la plupart des régimes eurysiens : la démocratie, le libéralisme économique et le libre-échange, ces trois éléments sont importants car ils permettent de démontrer que la fédération partage avec des pays eurysiens des éléments communs qui vont permettre l’échange des biens et services. Premièrement la démocratie est l’élément jugé le plus essentiel, d’une part parce que moralement parlant c’est très bas d’échanger avec des régimes autoritaires et répressifs, de plus la démocratie est un élément essentiel pour juger de la stabilité d’un régime politique qui est une garantie juridique de la protection de la propriété privée et de l’existence d’une justice indépendante permettant de faire valoir en cas de litige sa cause devant des tribunaux et des juges indépendants. Le deuxième élément est le libéralisme, la plupart de ces régimes démocratiques pratiquent de facto le libéralisme économique, en un sens l’État intervient peu dans l’économie du pays, les agents économiques disposent d’un large cadre de liberté pour échanger et entreprendre ainsi que consommer, ce libéralisme économique va d’ailleurs de pair avec le libéralisme politique dans la mesure où sans l’un l’autre le libéralisme économique ne peut exister car il faut une démocratie fonctionnelle pour disposer de garanties économiques fiables permettant d’entreprendre, de disposer d’une propriété privée et même de consommer librement.
Enfin le libre-échange est particulièrement lié au second point, le libre-échange entend n’effectuer aucune barrière à l’entrée des marchés et des pays, les facteurs de production sont libres de déplacement entre les différents marchés et pays et les agents économiques peuvent échanger librement entre les marchés sans aucune contrainte quelle qu’elle soit, cette importance du libre-échangisme est très marquée au sein de la fédération du Navasota qui entretient une tradition historique de libre-échange, la fédération du Navasota étant une terre où le capital et le travail se déplacent librement, où le gouvernement a historiquement mis tout en œuvre pour faciliter ce libre déplacement du capital et du travail mais aussi également que ce libre-échange permet d’expliquer la trajectoire économique historique de la fédération qui s’est construite justement sur ce principe de libre-échange.
Pour revenir à notre question initiale sur la stratégie commerciale pour la fédération en eurysie, il faut se concentrer globalement sur chaque pays de l’eurysie où la fédération cherche à créer une stratégie économique cohérente avec chaque pays, ainsi, la stratégie commerciale de la fédération ne sera pas la même pour Velsna qu’elle sera pour la Youslévie, pour Teyla que l’Estalie, la fédération ayant compris que même si ces pays se situent sur le même continent, ils entretiennent des rapports économiques très divers basés sur leurs histoires. La stratégie est donc de créer des blocs de pays qui auraient à peu près la même stratégie commerciale afin d’adapter au mieux celle de la fédération.
Le premier bloc rassemble des pays qui seraient commercialement semblables à la grande république de Velsna, qui est extrêmement appréciée par la fédération en raison de sa tradition longuement historique qui est en faveur du commerce et des échanges, le rapport économique entre les deux serait donc favorable aux deux pays, même si on se concentre sur la grande république de Velsna il est possible de constater que malgré sa faible population, elle est un acteur économique majeur, se classant comme la troisième puissance économique mondiale derrière des mastodontes démographiques que sont la république d’Alguarenna et le Grand Kah, d’autant plus que la grande république de Velsna est toujours à la recherche de la satisfaction de ses intérêts économiques, un point notable et très important qu’elle partage avec la fédération du Navasota, de plus la grande république de Velsna est peu protectionniste avec l’existence de peu ou pas de barrières à l’entrée qui seraient de l’ordre à limiter ou à entraver le commerce, ce dont ont horreur leurs excellences du sénat velsnien partageant de communs intérêts avec les députés de l’assemblée fédérale citoyenne.
Enfin économiquement donc, il est possible de constater que nos deux pays peuvent se révéler être complémentaires, en effet là où la fédération dédie 22 % de son PIB à l’industrie, l’industrie velsnienne est quant à elle presque au point mort, nécessitant l’importation de produits industriels venant de puissances étrangères, là où la fédération se targue d’une quasi autonomie industrielle dans certains domaines sauf en matière d’industrie de haute technologie où la fédération possède des faiblesses structurelles, quoi qu’il en soit le marché velsnien peut donc se révéler être particulièrement attractif pour la fédération notamment pour les entreprises industrielles qui y trouveront un formidable débouché économique.
Quant à savoir l’intérêt politique, il est majeur puisque la grande république de Velsna est un acteur membre de l’ONC mais agit toutefois en grande indépendance sans les contraintes liées à une organisation bureaucratiquement lourde comme l’OND, de plus se rapprocher de la troisième puissance économique aurait des intérêts non négligeables pour la fédération qui s’offre un allié de poids, d’ailleurs il est nécessaire de rappeler que intérêt politique va de pair avec intérêt économique le plus souvent pour les puissances.
Toutefois l’absence d’un grand nombre d’acteurs économiques de cette nature rend cette stratégie peu viable puisqu’elle est contrainte de se limiter à la grande république de Velsna dont on a fait mention, à la Dodéocapole mais dont la nature politiquement instable rend cette stratégie à double tranchant et les prémices de guerre qui risquent de secouer cette confédération hétéroclite ne tendent qu’à renforcer le sentiment de méfiance des grandes puissances économiques et industrielles fédérales et enfin on peut noter la république d’Achos qui pourrait rentrer dans cette catégorie mais dont la cohérence de ses décisionnaires politiques n’a pas toujours été au rendez-vous, les sanctions économiques envers la grande république de Velsna étant un point à marquer, puisque cette sanction n’a nullement d’effet sur la grande république. Enfin ce bloc possède la faiblesse de disposer d’une population faible très faible même qui ne garantit pas un grand marché et donc d’importants débouchés économiques, la fédération recommande donc la prudence économique envers ces puissances sauf envers la grande république de Velsna qui sacralise le commerce et les échanges.
Un second bloc serait concentré sur les pays comme Teyla, l’Hostaline, la Youslévie, la Gallouèse, Tanksa et ainsi de suite, ces trois pays partagent les trois points mentionnés plus haut c’est-à-dire : le libéralisme économique, la démocratie et le libre-échange, ce sont donc des pays de confiance où le commerce et les échanges peuvent avoir lieu, c’est d’autant plus des pays importants que ce sont en général des grandes puissances économiques à l’instar du royaume de Teyla, de la Youslévie et de la république de Tanksa se situant quasiment tous dans le tiers du top niveau des puissances économiques fédérales. En plus de cette grande puissance économique, ces pays possèdent une très grande population contrairement au premier bloc cité précédemment ainsi là où Velsna pays le plus peuplé du premier bloc se situe à 12 millions d’habitants on en est à 61 millions pour la Youslévie et 47 millions pour le royaume de Teyla, offrant ainsi un plus grand débouché économique pour les produits de la fédération car les entreprises fédérales pourront trouver sans peine des ménages intéressés par les produits navorais notamment les produits de l’ordre agricole et des biens de consommation.
De plus ces régimes sont stables politiquement, avec des structures politiques capables d’administrer le territoire et d’assurer l’ordre ainsi que des séparations de pouvoir clairement définies et reconnues, ce dernier élément laisse donc apprécier que le pouvoir judiciaire est indépendant mais aussi que les droits sont fortement défendus chose essentielle et appréciable pour le commerce. Enfin, ces pays pratiquent le libre-échange des biens et services, les facteurs de production peuvent librement se déplacer, les biens et services également, les hommes ne sont pas limités par des barrières à l’entrée (du moins assez notables ou infranchissables), tous ces éléments appréciables pour le commerce, l’échange et l’économie ne tendent qu’à renforcer la nécessité de l’échange des biens avec ces pays où tout le monde serait gagnant.
Mais il est toutefois nécessaire de noter que ce bloc est beaucoup trop hétéroclite, le régime taylais n’est pas le même que celui youslève, que celui gallèsant n’est pas le même que celui tanksien et ainsi de suite, donc il est nécessaire d’observer plus précisément chacune de ces puissances d’autant plus que si ces pays sont stables politiquement et semblent l’être plus futur, militairement ils ne le sont pas puisque ces pays sont la plupart en guerre ou mobilisés quelque part dans des conflits, il est ainsi possible de noter la participation du régime taylais et celui tanksien membre de l’OND à l’intervention de l’organisation contre le régime carnavalais ou encore le duché de Gallouèse vers l’Antarès, cet état de guerre est préjudiciable pour le commerce en raison de l’instabilité rendue par cet état de conflits, du bouleversement des cohérences économiques, de l’incertitude commerciale et de la peur de tout perdre notamment en raison des menaces répétées de la part des autorités carnavalaise de vouloir bombarder à coups de missiles balistiques plusieurs de ces pays. Ainsi si la fédération entretient des rapports économiques très importants avec ces pays il ne faut toutefois pas oublier cet état de guerre que traversent ces pays, il faut donc que les agents économiques de la fédération aient un rapport très méfiant envers ces pays dans l’état actuel donné afin de mieux préserver les intérêts économiques de la fédération, la guerre est très préjudiciable pour le commerce, il faut donc limiter les dangers et expositions dus à la guerre pour ne pas menacer de manière très importante et davantage nos intérêts commerciaux.
La recommandation ici n’est pas d’arrêter le commerce et les échanges avec les pays de ces blocs, la Youslévie n’étant d’ailleurs pas concernée ce qui démontre l’hétérogénéité de ce bloc encore une fois, mais plutôt de juger et d’apprécier le capital, coût et risque qu’est d’échanger avec ces puissances, il serait d’ailleurs plutôt dans l’intérêt des entreprises à caractère militaire d’échanger avec ces blocs en raison de leurs états de guerre plutôt que les entreprises commerciales, mais encore une fois ceci n’est que pure recommandation, recommandation qui sera amenée à évoluer avec la situation politique et géopolitique que traverse cette région.
Enfin le troisième bloc est plus capricieux et se trouve dans un axe où il est difficile de les classer notamment par rapport à la démocratie tout d’abord mais aussi pour le libre-échange, le régime estalien est celui qui correspond le mieux à ce bloc, mais on pourrait aussi mettre la Mahrenie ou encore la Kaulthie, mais ce bloc reste encore une fois beaucoup trop hétérogène mais dans la recommandation qui est faite aux entreprises de la fédération lorsqu’elles sont amenées à échanger avec ces pays est de prendre les dispositions les plus nécessaires et qu’elles sachent qu’il n’existe pas d’aide que l’État navorais pourrait fournir en cas de litige avec ces puissances contrairement aux deux autres blocs cités précédemment, la faute étant due au caractère plutôt opposé à l’idéologie libérale navorais que connaissent ces pays, de leur caractère communiste, socialiste ou encore libertaire, mais aussi de leur instabilité chronique et de leur état révolutionnaire quasiment constant ce qui nuit grandement au commerce, à la protection des intérêts privés comme la propriété privée et dans le cas de l’Estalie l’absence de libre-échange totale, le commerce avec l’extérieur étant particulièrement limité et scruté par les autorités.
De plus si l’Estalie est une grande puissance économique, elle est de manière constante en état de guerre sur plusieurs fronts ; le front hotsalien, le front ratsvinien ou encore le front kartvélien, tous ces éléments font que l’issue commerciale n’est pas à l’ordre du jour dans cette région du monde. Pour la Mahrenie son caractère de pupille du Grand Kah n’améliore en rien la situation malgré l’existence d’un gouvernement plutôt nationaliste et ajoute à ceci l’état d’instabilité que traverse la confédération mahrenienne et vous obtenez la sauce parfaite pour rendre le commerce et les échanges bien mal en point dans cette région du monde, d’autant plus que les infrastructures du pays ont été fortement impactées lors des frappes balistiques menées par le régime hotsalien comme en tant que victime collatérale.
Pour revenir à la question qui est abordée, il est donc nécessaire de remarquer que la stratégie commerciale de la fédération se fait au cas par cas selon les risques, les intérêts et les gains à gagner avec chaque puissance du continent eurysien, ce continent abrite un formidable débouché commercial mais qu’il faut soigneusement scruter avant de s’installer et de commencer à échanger en raison du caractère géopolitique volatil de la région, les instabilités externes dues aux guerres et aux escalades diplomatiques participent à créer un climat de tension régionale qui n’en est rien favorable au commerce et aux échanges, élément que déplore la fédération attachée à la libre circulation des biens et services et qui milite donc en faveur de la résolution des crises par la diplomatie et le commerce et non pas par les armes, dans ce cadre pour la fédération il est plus judicieux de soutenir des sanctions économiques émises par Achos envers Velsna malgré leur caractère vraiment inutile et leur impact dérisoire que les attaques hotsaliennes envers l’Estalie.
La fédération laisse donc l’appréciation de leur cadre d’échange aux entreprises de la fédération et ne s’immisce pas dans ce cadre-là, elle fournit surtout un élément de base de la stratégie commerciale pour avoir un point de vue des blocs diplomatiques et commerciaux considérés par la fédération que les entreprises sont libres de suivre ou non.
