Services Secrets — VSB

VSB
Valinorem Sekuritas Basal

Ces informations sont strictement confidentielles et ne peuvent être utilisées inRP à moins d’un noyautage complet du sommet de l’administration.

Le VSB — pour Valinorem Sekuritas Basal / Bureau Valinoréen à la Sécurité — est le principal organe de renseignement et de sécurité de Valinor. Il se compose de cinq Bureaux — ou Ofise en Illiréen.

Le Premier Bureau / Lev Primer Ofis : PO

Ce bureau est chargé de la sécurité civile, une sorte de seconde police. Il travaille d’ailleurs très régulièrement en coopération avec la Police Nationale.

Le Deuxième Bureau / Lev Duoer Ofis : DO

Ce bureau est chargé de la sécurité militaire, il veille à la confidentialité des opérations et moyens de l’Etat. Il peut également servir à la coordination des armées en période de crise.

Le Troisième Bureau / Lev Trier Ofis : TO

C’est le bureau voué au contre-espionnage. Il est basé dans un bâtiment séparé des autres et obéis à sa propre hiérarchie parallèle — tout en restant contrôlé par le Cinquième Bureau.

Le Quatrième Bureau / Lev Kwatrer Ofis : KO

Ce bureau est le plus exposé de tous, il est en effet celui des cinq à être chargé des opérations de renseignement extérieur.

Voici une liste de ses agents déployés :

Estalie :
Agent WTD-001-FTUBMKZ pour "VSB-001-ESTALIY" (ou "VSB-001-ESTALIE")

Gradenbourg :
Agent WTD-001-HSBEFODPVSH pour "VSB-001-GRADENBURG" (ou "VSB-001-GRADENBOURG")

Rasken :
Agent WTD-001-SBTLFO pour "VSB-001-RASKEN"(similaire à la dénomination française)

Rhédie :
Agent WTD-001-SIFEKZ pour "VSB-001-RHEDIY" (ou "VSB-001-RHEDIE")

Tanska :
Agent WTD-001-UBOTLB pour "VSB-001-TANSKA" (similaire à la dénomination française)

Le Cinquième Bureau / Lev Kinkwer Ofis : KNO

Ce bureau est central. C’est lui qui dirige l’ensemble de l’organisme gouvernemental. Il reçoit ses directives directement du sommet de l’Etat. Il est également voué aux archives classifiées.

De la débâcle au Gradenbourg
Ket lev debakula ila lev Gradenburg

Rapport à destination du Cinquème Bureau.
Reporta ila destinatsio ur Kinkwer Ofis–

Produit par le Quatrième Bureau.
Fas fers lev Kwatrer Ofis–


Avant Propos
Pros Textum
Les événements de Mai 2015 au Gradenbourg, implicant les services de renseignement valinoréens jusqu'au dernier degré, auront fait la risée de notre nation. Tout semble avoir été mauvais, provoquant le plus grand des fiascos. Nombreux sont les internautes et officiels de bas étage du monde entier à se gausser ouvertement des services valinoréens, les louants pour la qualité de leurs membres et l'incompétance de leurs dirigeants. Suite à cet échec de taille, le Directeur du Quatrième Bureau (VSB-KO) a remi sa démission et par la même quitté le service national pour rejoindre une retraite en campagne, le plus loin possible des retombées de son échec manifeste. Mais si la pleine opération a échouée, c'est, en vérité, par le fait de nombreux facteurs et signaux qui ont étés ignorés en pleine conscience de la chose par les autorités alors considérées comme compétantes. L'Administration Impériale a fait le choix du pardon et de la réforme superficielle de ce qu'elle considérait comme les causes de cet échec, contre l'avis du Directeur d'époque du Cinquième Bureau (VSB-KNO). Comme anticipé, ces corrections mineures n'ont en rien répondues aux principales problématiques concernants les services. Pire, elles ont contribuées à le destabiliser d'avantage en mettant bas de nombreux offices de première importance.

Du moins, dès la prise en main du siège de Premier Ministre par M. Veychter, ex-directeur du VSB-KNO, les choses ont commencées à se mettre en branle. Mais avant de faire empirer la situation abyssale de nos services par une énième restructuration commandée à la vas-vite par des nobles encravatés à Tirgon, il a été convenu qu'un diagnostique complet devait être fait sur les raisons précises de l'échec de l'opération "Aux Cafés Du Gradenbourg"1 2, permettant par là même une mise en exergue des tares depuis trop longtemps omniprésentes dans les administrations impériales d'une autre époque. Le compte rendu ci-après a été effectué par le VSB-KO sur commande du Premier Secrétariat National (PSN), à destination de ce même PSN ainsi que du VSB-KNO. Il est classé secret selon la Résolution Législative 1-23-04-1956 alinéa 5 relatif aux actions des services nationaux de renseignement et d'intelligence extérieure.

Rapport
Reporta
L'Opération "Aux Cafés du Gradenbourg" ayant commencé à la fin 2014 et dont les résulats étaient attendus pour Juin 2015 a échouée du fait de deux grands facteurs, qui en recèlent d'autres, plus pernicieux. Le premier est la vraissemblable incompétance de la direction nationale des opération alliée au manque criant de moyen financiers pour celle-ci. Le second est la desertion pure et simple de la large majorité des effectifs sur place, cadres et officiers compris, aux autorités hotsaliennes. L'opération reposait sur des moyens d'finfluence locaux tels que le bouche-à-oreille, ou même la publication de statistiques et de sondages dans l'espoir de faire plier les Gradenbourgeois par répétitivité et effet de masse, ou supposément de masse. Ces méthodes d'influences désignées par le commandement national des opération relèvent d'une méconnaissance coupable des simples principes de la sociologie humaine, en plus de sur-exposer les agents de terrain au point de mettre leurs actions et leur vies en grave péril. Cette perception fantasmée des rapports d'influence est l'une des causes les plus évidentes de l'implacable défaite ayant balayé presque six mois d'effort collectifs d'agents locaux aux ordres suicidaires.

Cette lourde administration impériale aura irrémédiablement handicapé l'action des services sur place, les rendants vulnérables aux caprices de la foule et aux machinations des services hotsaliens. Et ce sont les convultions de cette même machine administrative qui amputera très largement — trop largement — les fonds alloués aux activités du VSB-KO, et par là même pesant de beaucoup sur la satisfacition financière et les moyens d'action des agents déployés localement. Tout ces facteurs nationaux ont conduits à la trahison d'une pleine direction au sein même du territoire influencé, lesdits agents étants passés avec une facilité déconcertante à l'ennemi hotsalien. Le compte rendu des cinq seuls agents n'ayant pas deserté fait état de la volonté des déserteurs de gagner convenablement leur vies et de se soustraire aux décisions toujours plus kafkaïennes d'une centrale à un millier de kilomètre et demi de là. Le fait le plus marquant est certainement la désertion et le passage à l'ennemi de M. Elona MAAYSK, officier du VSB et excellent élément de cet organe. C'est le signe absolu de la perte totale de confiance des agents envers les administrations nationales, de leur acceptation de leur incompétance chronique comme un fait établi. Et c'est ce qui a été la plus grande faute des directions nationales du budget et du VSB-KO, d'avoir laissé ce sentiment d'abandon s'allier les faits manifestes.

Les leçons à tirer de cet échec sont aussi multiples que ses conséquences se feront sentir longtemps. Le présent rapport recommande donc lourdement un gain définitf d'autonomie au VSB comme administration pleine et entière. De ce fait, il ne sera plus soumi aux caprises d'une classe administrative incompétante et aux maux d'un budget fluctuant. Cette condition est estimée comme sine qua non à la bonne cohésion du services et de ses opérations interieures comme extérieures. Il n'est plus possible que des fonctionnaires prennent des décisions qui ne leur reviennent pas de manière directe comme indirecte, obérant ainsi toute chance de succès d'opérations subtiles aux variables multiples. De surcroît, la simple organisation du service, replié sur cinq bureaux indépandant et cloisonnés les uns des autres, est nuisible à sa bonne intelligence. Il est donc expressément demandé que des centres de fusions informatifs soient mis en place afin de faire le lien entre chaque organisme. De cette façon, le cloisonement des ordres pourra s'effectuer sans entraver aucunement la circulation des informations nécessaires au bons déroulement des tâches respectives des bureaux. De plus, la création et le financement d'unités de recherche spécialisées, en coopération avec les armées, doit impérativement être mis en œuvre pour palier le retard technologique du services sur ses homologues teylais ou hotsaliens, obérant encore une fois toute chance de succès face à un ennemi mieux équipé et plus largement soutenu. Enfin, la politique de traitement et de recrutement des agents du service doit êre reconsidérée pour comporter un programme de formation en continu à destination des agents ; leur enseignant l'usage des dernières technologies, l'évolution géopolitique, la gestion du stress ou même la résilience psychologique. Ce même programme doit insufler une foi sans bornes en la compétance du service, sans pour autant créer d'aveuglement sur ses tares nocives aux bons déroulés d'opérations. Le recrutement doit lui se baser sur l'excellence et se dérouler dès la sortie des études sur les cibles potentielles. Pour les agents de terrain, des tests d'orthodoxie politique semblent appropriés pour prévenir toute trahison idéologique.

Pour ce qui est de la corrections des erreurs personnelles impliquées dans le précédant échec de l'opération gradenbourgeoise, les resposables devront êtres reformés voire purgés, au cas par cas. Il est à noter qu'un simple écartement des postes à impact est une purge satisfaisante des organes de décisions. Pour ce qui est des traîtres locaux, toute mesure utile doit être prise pour les neutraliser avant que l'Hotsaline n'obtienne une coopération trop avancée avec eux. M. Elona MAAYSK, en sa qualité d'officier supérieur du VSB est une cible prioritaire de cette opération anti-subversive. Demande à priorité absolue est faite d'obtenir le rapatriement forcé, ou la neutralisation physique de l'individu. En conclusion, il a été ici listé quelque mesures jugées comme indispensables au plein redressement du service, demande est faite au PSN de toute les mettre en application, quel qu'en soit le coup politique. Il n'est pas envisageable que le VSB échoue une seconde fois de manière aussi criante, et manifeste.

Fait le 15 Juin 2016 par la section Administration du VSB-KO, en deux exempaires, en illiréen.