Rencontre entre Sylva et Apex Energy

Il n'était pas fréquent que des groupes privés étrangers soient invités dans l'ambassade des mahoganys. Même les lobbys sylvois devaient s'y rendre avec une certaine retenue, ce qui faisait de l'émissaire d'Apex Energy une petite exception. Il faut dire qu'il s'agissait là du représentant d'une société d'envergure, pour un projet d'envergure touchant à la souveraineté du pays.
Ce n'est pas pour autant qu'un accueil en particulièrement grande pompe fut organisé pour l'équipe raskenoise, si ce n'est des majordomes qui les réceptionnèrent et la limousine pour faire le trajet jusqu'au palais. Là, les représentants furent invités à s'exprimer devant la ministre des affaires étrangères, Matilde Boisderose, et une représentante du Département de l'Energie sylvois.

-Bonjour à vous et bienvenue en Sylva, j'espère que vous avez fait bon voyage. Nous sommes à votre écoute concernant la proposition que vous souhaitez faire.

Étaient également à disposition divers apéritifs sur une petite table, bien que les boissons alcoolisées y soient pour le moment absentes (tradition sylvoise d’attendre la fin des négociations importantes).
Pour le reste, la pièce restait confortable et chaleureuse, les murs mixant bois et pierres tandis que de grandes baies vitrées donnaient sur la ville et ses forêts.

Toujours avec un formalisme très direct, comme si les échanges avec le représentant d'une entreprise devait forcément perdre toute la chaleur d'une rencontre avec un politicien, le représentant du DES répondit.

-La situation est la suivante : notre production actuelle est de 236 KWH... pardon, 236 TWH par an, et nous prévoyons avec notre industrialisation progressive une augmentation de 7% par an. Elle repose essentiellement sur les énergies fossiles pour le moment, d'où l'importance de urgemment effectuer une transition vers des modèles plus durable.
Les objectifs finaux sont encore débattus à ce niveau, comptant entre 50 et 90% de la production assurée par le nucléaire à terme, d'autant que tous les comtés n'ont pas les mêmes objectifs.
Par ailleurs il y a plusieurs points à savoir : le premier est que Sylva a déjà initié le développement du secteur nucléaire, tant dans la recherche que la construction. Dès lors, il ne serait pas question de commander auprès d'Apex Energy la construction de plusieurs centrales. Il en faudrait une seule de grande puissance pour le moment, et nous réitérerons à l'avenir les partenariats s'ils sont probants.
La seconde contrainte concerne les conditions que nous exigeons, Sylva accordant beaucoup d'importance au caractère stratégique d'un domaine touchant à notre souveraineté même. Dès lors tous les matériaux requis pour ce chantier devront dans la mesure être achetés à des sociétés sylvoises. Ensuite, au moins 70% du personnel dédié à la construction et 90% du personnel opérant devront être de nationalité sylvoise.
Concernant les investissements et bénéfices, Sylva exige de contribuer financièrement à 85% à la construction et opération, et tirer conséquemment la même proportion des bénéfices nets.

C'est là que prit la parole Matilde Boisderose, ministre des affaires étrangères.

-Comme vous pouvez le constater, il est impératif que le Duché reste le contributeur majoritaire de ce projet. Après tout, nous disposons d'une industrie suffisamment florissante pour assurer en toute autonomie le développement de ce secteur... au niveau de sa construction du moins. Là où nous tenons à faire briller notre collaboration, c'est dans le développement technologique. L'objectif sera de faire travailler conjointement des experts aux expériences et méthodes potentiellement opposées pour en tirer le meilleur.

-Il y aura de nombreux détails sur lesquels nous aurons à nous entendre, repris l'expert technique tout en affichant sur un projecteur vidéo un schéma de central, tel que le taux d'enrichissement, le rythme des réactions, l'usage d'un modérateur pour favoriser les neutrons thermiques ou au contraire rechercher l'exploitation de neutrons rapides. Quel dispositif emploierons nous pour l'échangeur thermique ? Au-delà même de ces embranchements de choix, d'autres avancées pourront se faire sur des détails plus fins. Par exemple, l'alliage des barres de confinement ? Des turbines ?

Avec la courtoisie et le tact d'une diplomate aguerri, Matilde interrompit son compatriote à l'instant où il acheva sa dernière phrase. Ces points techniques seront à étudier ultérieurement, là où cette réunion devait se pencher sur l'organisation et les accords.

-Un autre point avec cette collaboration est l'aspect politique. On ne laisse pas participer à des projets aussi importants et vitaux n'importe quelle entreprise qu'elle soit privée ou nationale. Apex Energy a jusqu'à présent un parcours sans faute dans son domaine, l'Empire Raskenois profitant de tout ce prestige. Si les résultats de cette entreprise commune se montrent à la hauteur de votre réputation, le Duché de Sylva sera enclin à s'engager dans des projets bien plus ambitieux, en étroite collaboration avec l'Empire de Rasken.

Elle prit un verre d'ananas et mangue à disposition et continua après en avoir bu une gorgée.

-Il ne s'agira alors pas de vous intégrer dans l'édification d'un seul autre réacteur, mais bien dans toute une série. Sylva a des ambitions sur la question qui, si elles ne sont pas encore clairement quantifiées, sont indubitablement d'ampleur. Il nous faudra des partenaires de confiance, considérez donc cette première étape comme une expérience durant laquelle Apex Energy aura tout le loisir de faire ses preuves.

Elle vida sur ces paroles sont verre de jus, laissant la parole au représentant raskenois.

Le sujet étant quelque peu hors de portée de la ministre, c'est le représentant qui répondit.

-Oui, l'augmentation de la consommation est démesurée et suit l'industrialisation très rapide que connaît Sylva. Les secteurs primaires et secondaires sont en plein développement et demandent un approvisionnement notable, et la qualité de vie des sylvois s'améliore aussi. Bref, cette augmentation brutale des besoins n'est pas une erreur.
Concernant les échelles de puissance que vous évoquez, elles nous conviennent parfaitement, quatre réacteurs de 1600 MW de puissance sauront à terme fournir un apport intéressant, et surtout expérimenter des dispositifs d'une telle ampleur pour les prochaines étapes du projet.
Concernant l'approvisionnement des composants... heu...

Le sujet devenant plus politique, c'est Matilde qui prit le relais. Il fallait certes faire valoir les intérêts de Sylva, mais sans non plus balayer ceux des raskenois. Elle s'autorisa donc quelques compromis.

-Les échanges de matières premières de Sylva jusqu'à Rasken pour leur transformation avant de revenir ici n'est pas exclue, mais risque de représenter en soit un exercice complexe. Si le cahier d'activité de vos industries fait partie de vos impératif, nous pouvons directement convenir de faire dans une certaine mesure, disons jusqu'à 50% des composants, venir de Rasken. Leur production pourra au choix être assurée par des matières premières sylvoises ou autres. Mais le reste devra impérativement provenir de l'industrie sylvoise.
Si nous sommes heureux que Rasken s'engage à couvrir les éventuels surcoûts, Sylva assurera pour sa part sa responsabilité de financer à hauteur convenue de 85% les prix d'approvisionnement. D'ailleurs concernant ces investissements, la position d'Apex Energy est justifiée. Quel aurait été votre objectif de contribution et parts des bénéfices ? Je ne peux garantir de les tenir, mais au moins étudier la question.
Concernant la gestion du personnel, pouvez-vous expliciter les motivations pour qu'ils intègrent l'entreprise Apex Energy ? Comment se déroulerait la gestion de la centrale, sera t-elle alors gérée par Apex ?

-Ce partage des composants convient à Sylva, répondit le représentant du DES, nous nous chargerons de tout ces aspects là. De même Sylva partage vos exigences concernant les normes de sécurité. Il s'agit là d'un réacteur nucléaire, il est impensable de lésiner sur ces points là. C'est d'ailleurs pour cette raison que les réacteurs sylvois comprennent plusieurs dispositifs pour prévenir des catastrophes les plus critiques avec des sécurités passives. Entre les catalyseurs qui recombinent en eau le dihydrogène et dioxygène synthétisé dans un éventuel accident, ou les barres de contrôle du réacteur pensées pour se mettre automatiquement en "pause" en cas de panne, ainsi que le bassin de récupération sous le réacteur pour récupérer le corium dans le pire des cas, tout est pensé pour que le pire ne puisse juste pas se produire.
Et puisque l'on aborde le sujet, une nouvelle norme de sécurité sera peut être à terme ajoutée : le renforcement du dôme. Il est pensé pour supporter le crash d'un avion, mais devra peut-être prochainement pouvoir supporter des missiles balistiques.
Et si cela va de soi, je précise que les centrales doivent intégrer des normes de construction sismiques et cycloniques en vue des risques naturels de la région.

Il s'arrêta là, laissant la ministre Matilde parler.

-Concernant le partage des investissements et bénéfices, Sylva pourrait aller jusqu'à vous en accorder un tiers, prêt de 33%. Difficile de faire davantage face au caractère très protectionniste des politiciens et syndicats impliqués.
Concernant la volonté que la centrale soit la propriété d'Apex (elle fit une légère pause d'une seconde), c'est tout bonnement impensable pour la raison cité précédemment. Elle devra être une propriété nationnale. Le mieux que je puisse faire est de vous concéder des droits d'exploitation de la centrale, qui en elle-même resterait la propriété de l'État.
Pour ce qui est des salariés qui rejoindraient Apex. C'est là encore un sujet délicat et d'autant plus si cela provoque une disparité des salaires avec des ouvriers qui ne le rejoignent pas. Il faudrait conséquemment que soit tous les salariés rejoignent Apex, soit que ceux travaillant toujours pour Sylva voient leurs salaires majorés.
Si nous nous entendons pour concéder les droits d’exploitation à Apex, alors il sera envisageable de faire travailler tous les salariés pour Apex.

-Bien, nous sommes en accord sur les questions sécuritaires et financières, répondit Matilde, maintenant concernant la question de la propriété...

Elle fit une courte pause avant de reprendre.

-Si votre objectif est d'avoir une position durable et stable, nous pourrons inclure des clauses dans le contrat de droit d'exploitation. Non seulement les contrats s'étendront sur une certaine durée, Sylva serait parti sur cinq ans mais nous sommes prêt à vous concéder dix ans, mais intègreront qui plus est que le contrat sera systématiquement renouvelé avec accord de l'Empire Raskenois en cas de respect de ses engagements.
Il n'y a qu'en cas de non-respect des normes et accords, ou en cas de tensions politiques amenant à des tensions que le contrat ne sera pas renouvelé, voir rompus. Je précise que je mentionne le cas des tensions comme un cas de figure d'exemple, pas comme une éventualité puisque Rasken ne s'est pas illustré de la mauvaise façon jusqu'à présent.
Sur la question des salaires, il s'agira de vos méthodes du moment qu'elles respectent le Code du travail sylvois.

Le représentant du DES prit finalement le relais.

-Les protocoles décennaux de vérification conviennent qui plus est à Sylva, y compris sur la question de la cuve. Concernant le combustible, nous sommes capables de l'enrichir mais ne disposons que de maigres gisements en Sylva et devons en importer l'essentiel. Au sujet des déchets, nous sommes capables de les entreposer en toute sécurité, mais l'opinion publique y est très défavorable (à l'entreposage en Sylva du moins, pas à la sécurité).

-Ce serait une solution appréciable, au moins le temps que la population apprenne, s'accoutume et accepte le stockage des déchets. Ce ne sera pas l'intégralité des déchets qui seront à la charge de Rasken, Sylva disposant déjà de lieux de stockage. Mais à mesure que leur production augmentera, et que nous rencontrons des difficultés à en implanter des nouveaux, nous sous-traiterons cette tâche auprès d'Apex Energy.

L'expert du DES intervint brièvement.

-Nos équipes seront mises en contacte pour les protocoles, normes et autres. Il serait malencontreux que Sylva transfère des bidons scellés trop gros pour les Raskenois.

-Par ailleurs, ce contrat serait entièrement distinct de celui concernant la centrale. Les droits d'exploitation et le traitement des déchets sont deux choses bien différentes. Il me semble que nous avons vu l'ensemble des points nécessaires. Souhaitez-vous en aborder d'autres ou passer à la formalisation des accords ?

-Hé bien, une visite de ces infrastructures serait des plus intéressants. Moi et peut-être la Duchesse y participeront.

Fut alors officialisé le traité, incluant formellement les points suivants :
-Apex Energy construira en Sylva une centrale avec quatre réacteurs de chacun une puissance de 1600 MW,
-Elle s'engage par ailleurs à employer dans la mesure du possible mains-d'œuvre et matériaux sylvois. Sera fait une exception notamment pour la construction de la cuve, turbine et tuyauterie, qui reviendra à Apex Energy, tandis que la construction du bâtiment et tous les éléments électriques (alternateurs et transformateurs, instruments de contrôle...) utilisés par Apex Energy pour la construction seront produits en Sylva.
-Le partage des investissements et bénéfices se fera à hauteur de 33% pour Apex Energy, et 67% pour le Duché de Sylva.
-La centrale reste la propriété nationale de Sylva, qui loue les droits d'exploitations à Apex Energy selon un contrat d'une durée de dix ans renouvelables. Sylva s'engage à renouveler le contrat, sauf accord d'Apex Energy, ou justifications politiques concernant l'Empire Raskenois. Il est à noter que les salariés travailleront en conséquence pour Apex Energy selon les salaires les plus élevés des pays dans lesquels sont implantée la société.
-Les normes de sécurité de la centrale incluront celles des deux nations (normes sismiques et cycloniques, dispositifs en cas de crises majeures tel qu'une cuve de récupération du corium en situation catastrophique, des catalyseurs passifs pour recombiner en haut l'hydrogène et oxygène éventuellement produit en cas d'accident, des barres de contrôle relevées de façon active et retombant de fait automatiquement en cas de pannes).
-Une quantité variable des déchets nucléaires de Sylva seront traités par Apex Energy.

Les accords furent ratifiés selon les procédures standards. Les représentants furent par la suite invités à un apéritif pour célébrer ce fructueux accord qui saura profiter au deux partis en plus de contribuer à un rapprochement politique.

Malgré l'actualité chargée avec la Loduarie et Paltoterra, Alexandra se libéra pour participer à la visite en compagnie de sa fille et ministre des Affaires étrangères, Matilde Boisderose, ainsi que du représentant du DES. Elles regrettèrent presque de ne pas avoir un jet semblable à celui des raskenois, d'autant plus quand leur nation se vantait de ses rapides progrès en aéronautique.
Leur voyage dura au total vingt heures, dont deux d'escales en territoire fortunéen à proximité de Travie. Les quatorze milliers de kilomètres à parcourir était au-delà de l'autonomie des derniers avions de ligne, et l'accompagnement d'un avion ravitailleur était estimé superflu dans ce contexte. Le départ s'était fait à 10h en Sylva, de façon à arriver en début d'après midi en Rasken une fois pris en compte voyage et décalage horaire. Profitant du luxe de leur appareil, les trois dignitaires avaient pu se reposer durant le trajet pour être fraiche à leur arrivée.

C'est avec professionnalisme que les pilotes sylvois naviguèrent dans le ciel de Rasken, avec une très attentive écoute de la tour de contrôle et des procédures aériennes. Une fois posé au sol, émergèrent Alexandra et Matilde Boisderose accompagné du représentant, d'un majordome et d'un secrétaire conseiller. Ils étaient tous vêtus dans un style très sylvois, évolution créole de la mode eurysienne de l'ouest du XVIIIème siècles. Si leurs tenues étaient adaptées à la chaleur de Sylva, tous portaient à leurs bras une épaisse veste à enfiler si le vent s'avérait trop frais pour eux..